ដំណោះស្រាយទីផ្សារអនឡាញ
សរុប – ឆានែលច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម
Add lightbox content here…

ដំណោះស្រាយទីផ្សារសរុប និងសេវាកម្មប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម
• បុគ្គលិក៖
ការគ្រប់គ្រងក្រុមធនធានមនុស្សដើម្បីធានាបាននូវធាតុទាំងអស់នៃផ្នែកទីផ្សារក៏បណ្តាលឱ្យ CEO ឈឺក្បាលពីការជ្រើសរើស ការគ្រប់គ្រង និងការកសាងដំណើរការប្រតិបត្តិការប្រកបដោយវិធីសាស្រ្ត។ ដោយដឹងពីការពិត ក្រុមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយវ័យក្មេងមានទំនោរផ្លាស់ប្តូរការងារយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយមិនមានការតម្រង់ទិសរយៈពេលវែង។ តម្លៃប្រាក់ខែសម្រាប់ក្រុមផ្ទៃក្នុងដែលមានមនុស្សយ៉ាងតិច៥នាក់មិនតិចទេ។
• ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃ៖
• ពេលវេលា៖
នៅក្នុងដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រង CEO មិនមានពេលច្រើនក្នុងការដោះស្រាយនោះទេ ព្រោះសម្រាប់ប្រតិបត្តិការនៃបរិក្ខារទាំងមូលដែលអាចសម្របសម្រួលបានដោយរលូន គឺចាំបាច់ដើម្បីឱ្យនាយកដ្ឋាននីមួយៗអាចដោះស្រាយការងារបានរហ័ស និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ អាចដោះស្រាយការងារសំខាន់ជាង។
នេះក៏ធ្វើឲ្យអាជីវកម្មបាត់បង់ឱកាសចំណាយពេលដែល CEO មិនអាចផ្តោតលើការធ្វើកិច្ចការផ្សេងទៀត បាត់បង់ឱកាសអាជីវកម្ម។
ដូច្នេះហើយ ការកសាងក្រុមទីផ្សារដែលដឹងពីរបៀបធ្វើការ មិនមែនជាបញ្ហាវិនិយោគទៀតទេ ប៉ុន្តែជាដំណោះស្រាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់អាជីវកម្ម។
Phong Viet នឹងទាក់ទងទៅអ្នកភ្លាមៗនៅពេលដែលយើងទទួលបានព័ត៌មាន
ដោយវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះបញ្ហាដែលអាជីវកម្មកំពុងជួបប្រទះ រួមជាមួយនឹងសមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកស្ថានភាពទីផ្សារដែលផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរនោះ Phong Viet កំពុងក្លាយជាភ្នាក់ងារមួយក្នុងចំណោមទីភ្នាក់ងារនាំមុខគេនូវនិន្នាការនៃ ” ដំណោះស្រាយទីផ្សារតាមអ៊ីនធឺណិតសរុប “។
ដំណោះស្រាយទីផ្សារអនឡាញទាំងមូលដោះស្រាយបញ្ហាដែលអាជីវកម្មខ្វះខាតនៅពេលនិយាយអំពីអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន និងគំរូទូទៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោ។ បន្ទាប់ពីកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទីផ្សារ និងអតិថិជនដើម្បីឈានទៅដល់នោះ Phong Viet នឹងបង្កើតផែនការទីផ្សារជាក់លាក់មួយក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗ ដូចជាការកំណត់អតិថិជនគោលដៅ តម្រង់ទិសការគិតរបស់អតិថិជន បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រវិធីសាស្រ្ត និងបង្កើតផែនការទីផ្សារ ដើម្បីវាស់ស្ទង់ប្រសិទ្ធភាពនៃយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។
មតិរបស់អតិថិជនអំពីសេវាកម្ម