Dịch vụ tăng traffic

Gói cơ bản 999k/30k View/tháng

សរុប – ឆានែលច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម

ចុះឈ្មោះសម្រាប់ការប្រឹក្សាឥឡូវនេះ

វាជាអ្វីដែលអ្នកចង់បាន

០១

អ្នកចង់បានប្រព័ន្ធទីផ្សារអនឡាញដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ 4.0 ដែលត្រូវការតែមនុស្សពីរបីនាក់ប៉ុណ្ណោះដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការ។

០២

អ្នកចង់ឱ្យយីហោផ្ទាល់ខ្លួន/អាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវបានគេស្គាល់ជានិច្ចចំពោះអតិថិជន។

០៣

តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វីដើម្បីបង្កើនតម្លៃទីផ្សារអនឡាញរបស់អ្នក?

០៤

អ្នកចង់មានពាក្យជាច្រើនអំពីផលិតផល និងសេវាកម្មដែលតែងតែជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ TOP Google ។

០៥

តើអ្នកចង់ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដើម្បីស្វែងរកអតិថិជនសក្តានុពលពិតប្រាកដមែនទេ?

០៦

តើអ្នកចង់ផ្សព្វផ្សាយពីរបៀបដែលអតិថិជនត្រូវចុះឈ្មោះព័ត៌មាន ឬទិញភ្លាមៗ?

ដំណោះស្រាយទីផ្សារអនឡាញសរុប

ដំណោះស្រាយទីផ្សារសរុប និងសេវាកម្មប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម

តើ Total Marketing ជាអ្វី?

គឺជា ផែនការ ទីផ្សារឌីជីថល យោងតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវរយៈពេល 5-6 ខែ អាស្រ័យលើដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មរបស់អ្នក ដោយប្រើបណ្តាញទីផ្សារឌីជីថលបច្ចុប្បន្នទាំងអស់ដូចជា ( Google , Facebook , Instargram , Web , Email , Zalo… ) ដែលសម្របសម្រួលយ៉ាងត្រឹមត្រូវដើម្បីបំពេញតាម តម្រូវការសម្រាប់ការកើនឡើងរយៈពេលខ្លីក្នុងការលក់ និងកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព បន្ទាប់ពីបញ្ឈប់យុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម
ជួយបង្កើនការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ កំណត់ទីតាំងហាង ឬក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅលើ ផែនទី Google បង្កើតទំព័រចុះចត ឬគេហទំព័រ បង្កើនចំណាត់ថ្នាក់នៅលើម៉ាស៊ីនស្វែងរកដើម្បីបង្កើន ចរាចរណ៍ ប្រកបដោយគុណភាព ដោយហេតុនេះបង្កើនការបំប្លែង បង្កើនចំនួនលក់។

វត្ថុស័ក្តិសម

សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមដែលទើបបង្កើតថ្មី ឬបែបប្រពៃណី មិនមាន ផែនការ ទីផ្សារអនឡាញ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ និងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនៅលើអ៊ីនធឺណិតទេ។
បុគ្គល និងអាជីវកម្មបានធ្វើ យុទ្ធនាការ ទីផ្សារអនឡាញ ប៉ុន្តែវាមិនមានប្រសិទ្ធភាព គ្មានយុទ្ធសាស្ត្ររួមសម្រាប់គ្រប់បណ្តាញផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ។ ហើយមិនមានផែនទីបង្ហាញផ្លូវសមរម្យសម្រាប់គោលដៅរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែងប្រកបដោយនិរន្តរភាពនោះទេ។
ម្ចាស់ហាង ម្ចាស់ហាងគ្រប់វិស័យ។

⇒ អត្ថប្រយោជន៍ដែលទីផ្សារសរុបនាំមកនូវ

បង្កើនតម្លៃយីហោ៖ អាជីវកម្មអាចរៀបចំផែនការលម្អិតអំពីទីតាំងម៉ាក និងទិសដៅសមស្របបំផុតដើម្បីលើកម៉ាកយីហោ។ ដំណោះស្រាយរួមនឹងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវតម្លៃម៉ាក ដែលជួយអាជីវកម្មអភិវឌ្ឍម៉ាកស្របតាមគោលដៅដើម។
ការឈានដល់អតិថិជនសក្តានុពល៖ យុទ្ធនាការទីផ្សារទាំងមូលផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃទីតាំងម៉ាកផលិតផល និងទីផ្សារអតិថិជនសក្តានុពល ដោយហេតុនេះផ្តល់នូវដំណោះស្រាយលម្អិតដើម្បីឈានទៅដល់ក្រុមគោលដៅ។
បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញ៖ ការកំណត់ និងបែងចែកថវិកាទាន់ពេល ជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងការចំណាយសម្រាប់យុទ្ធនាការទីផ្សារតឹងតែង ដោយហេតុនេះបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។
បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការទំនាក់ទំនងពហុប៉ុស្តិ៍៖ ជាមួយនឹងទីផ្សាររួម យុទ្ធនាការទីផ្សារពហុប៉ុស្តិ៍គឺមិនអាចខ្វះបាន។ ទីផ្សារពហុឆានែលជួយម៉ាកយីហោដើម្បីពង្រីកទីផ្សារ ទៅដល់អតិថិជនសក្តានុពលផ្សេងទៀត និងកែលម្អការទទួលស្គាល់ម៉ាក។
តើនៅពេលណាដែលអាជីវកម្មត្រូវការទីផ្សារសរុប?
នៅពេលដែលអាជីវកម្មមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងថ្មី៖ ការកសាងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារទាំងមូលភ្លាមៗពីការចាប់ផ្តើម គឺជារឿងប្រាកដមួយក្នុងការបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់សកម្មភាពទីផ្សាររយៈពេលវែង និងការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោ។ ផែនការទីផ្សារនេះត្រូវមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងការតំរង់ទិសអាជីវកម្ម និងការកំណត់ម៉ាកយីហោរបស់អាជីវកម្ម។
នៅពេលដែលអាជីវកម្មត្រូវការបំបែកទីផ្សារ៖ ការពង្រីកទីផ្សារអតិថិជនសក្តានុពល ការប្រកាសផលិតផលថ្មី ឬដណ្តើមទីផ្សារខុសគ្នាទាំងស្រុង ចាំបាច់ត្រូវមានផែនការទីផ្សាររួម។ ផែនការមេជួយឱ្យអាជីវកម្មមានទិដ្ឋភាពកាន់តែច្បាស់អំពីទម្រង់ទីផ្សារដែលមានសក្តានុពល និងគ្រប់គ្រងថវិកាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
នៅពេលដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវការពង្រឹងជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារ៖ ទីផ្សាររួមជួយឱ្យអាជីវកម្មអាចឈរ ឬកែលម្អទីតាំងរបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារនៃវិស័យរបស់អ្នក។ តាមរយៈការរួមបញ្ចូលគ្នានៃទម្រង់ទីផ្សារ និងការទំនាក់ទំនងដ៏ត្រឹមត្រូវ យីហោរបស់អ្នកនឹងលេចធ្លោ។

ហេតុអ្វីចាំបាច់ត្រូវបង្កើតទីផ្សារអនឡាញសម្រាប់អាជីវកម្ម

• បុគ្គលិក៖

ការគ្រប់គ្រងក្រុមធនធានមនុស្សដើម្បីធានាបាននូវធាតុទាំងអស់នៃផ្នែកទីផ្សារក៏បណ្តាលឱ្យ CEO ឈឺក្បាលពីការជ្រើសរើស ការគ្រប់គ្រង និងការកសាងដំណើរការប្រតិបត្តិការប្រកបដោយវិធីសាស្រ្ត។ ដោយដឹងពីការពិត ក្រុមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយវ័យក្មេងមានទំនោរផ្លាស់ប្តូរការងារយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយមិនមានការតម្រង់ទិសរយៈពេលវែង។ តម្លៃប្រាក់ខែសម្រាប់ក្រុមផ្ទៃក្នុងដែលមានមនុស្សយ៉ាងតិច៥នាក់មិនតិចទេ។

• ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃ៖

ការចំណាយក្នុងការចំណាយប្រតិបត្តិការ៖ ដើម្បីចាប់ផ្តើមទីផ្សារផ្ទៃក្នុងអាចត្រូវបានដំណើរការនៅកម្រិតមូលដ្ឋានបំផុត វាមានតម្លៃថ្លៃខ្លាំងណាស់ក្នុងការជ្រើសរើសមុខតំណែងមុខងារទាំងអស់។ នៅពេលដែលមូលដ្ឋានធនធានមូលដ្ឋានមិនទាន់ត្រូវបានសាងសង់ ទីផ្សារផ្ទៃក្នុងមានបញ្ហាប្រតិបត្តិការជាច្រើន។ ហានិភ័យជាច្រើននៅខាងមុខ នៅពេលដែលការសាកល្បងជាច្រើនខែកន្លងផុតទៅ ហើយនៅតែមិនឃើញលទ្ធផល។ ដូច្នេះហើយ CEO បន្ទាប់ពីសាងសង់បានប៉ុន្មានខែ នៅតែមានអារម្មណ៍ធុញថប់ តែងតែមានអារម្មណ៍ថាបាត់អ្វីមួយនៅក្នុងក្រុមទីផ្សារផ្ទៃក្នុង។

តម្លៃទំនាក់ទំនងមិនត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរទេ៖ ការមិនមានបទពិសោធន៍ច្រើន និងបទពិសោធន៍ក្នុងឧស្សាហកម្មធ្វើឱ្យការសម្របសម្រួលរវាងនាយកដ្ឋាន ឬការសម្របសម្រួលជាមួយភាគីទីបី ខ្ជះខ្ជាយធនធានច្រើន លុយកាក់ ចំណាយច្រើន ប៉ុន្តែការអនុវត្តមិនដូចការរំពឹងទុក។ Phong Viet មានភាពខុសប្លែកគ្នានៅពេលនិយាយអំពីការកាន់កាប់ទំនាក់ទំនង បទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈយូរអង្វែង និងចំណេះដឹងពហុជំនាញ ដើម្បីផ្តល់ដំបូន្មានត្រឹមត្រូវ និងមានប្រយោជន៍ដល់អាជីវកម្ម ប្រមើលមើលហានិភ័យ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ។ កាក់មួយមានប្រសិទ្ធភាពពីរដុល្លារ។

• ពេលវេលា៖

នៅក្នុងដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រង CEO មិនមានពេលច្រើនក្នុងការដោះស្រាយនោះទេ ព្រោះសម្រាប់ប្រតិបត្តិការនៃបរិក្ខារទាំងមូលដែលអាចសម្របសម្រួលបានដោយរលូន គឺចាំបាច់ដើម្បីឱ្យនាយកដ្ឋាននីមួយៗអាចដោះស្រាយការងារបានរហ័ស និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ អាចដោះស្រាយការងារសំខាន់ជាង។

នេះក៏ធ្វើឲ្យអាជីវកម្មបាត់បង់ឱកាសចំណាយពេលដែល CEO មិនអាចផ្តោតលើការធ្វើកិច្ចការផ្សេងទៀត បាត់បង់ឱកាសអាជីវកម្ម។
ដូច្នេះហើយ ការកសាងក្រុមទីផ្សារដែលដឹងពីរបៀបធ្វើការ មិនមែនជាបញ្ហាវិនិយោគទៀតទេ ប៉ុន្តែជាដំណោះស្រាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ជាម្ចាស់នៃដំណើរការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ បុគ្គលិកធ្វើការស្របតាមដំណើរការ មានភាពបត់បែនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក
បង្កើតវេទិកាទីផ្សារពេញលេញ ដូច្នេះអាជីវកម្មរបស់អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការដំណើរការប៉ុណ្ណោះ។
មិនមានតម្លៃឱកាសនោះទេ ព្រោះផលិតផលដែលវេទិកាទីផ្សារបង្កើតនឹងពិតជាល្អ
ដំណើរការប្រតិបត្តិការគឺសាមញ្ញដូច្នេះបន្ទាប់ពីការផ្ទេរផ្ទៃក្នុងប្រតិបត្តិការមិនចំណាយច្រើនទេ។

តើអ្នកចង់បានការពិគ្រោះយោបល់ទេ?

Phong Viet នឹងទាក់ទងទៅអ្នកភ្លាមៗនៅពេលដែលយើងទទួលបានព័ត៌មាន

ដំណើរការទីផ្សារអនឡាញទូទៅរបស់ផុងវៀត

ជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងដំណោះស្រាយទីផ្សារសរុបសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម

ដោយវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះបញ្ហាដែលអាជីវកម្មកំពុងជួបប្រទះ រួមជាមួយនឹងសមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកស្ថានភាពទីផ្សារដែលផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរនោះ Phong Viet កំពុងក្លាយជាភ្នាក់ងារមួយក្នុងចំណោមទីភ្នាក់ងារនាំមុខគេនូវនិន្នាការនៃ ” ដំណោះស្រាយទីផ្សារតាមអ៊ីនធឺណិតសរុប “។

ដំណោះស្រាយទីផ្សារអនឡាញទាំងមូលដោះស្រាយបញ្ហាដែលអាជីវកម្មខ្វះខាតនៅពេលនិយាយអំពីអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន និងគំរូទូទៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោ។ បន្ទាប់ពីកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទីផ្សារ និងអតិថិជនដើម្បីឈានទៅដល់នោះ Phong Viet នឹងបង្កើតផែនការទីផ្សារជាក់លាក់មួយក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗ ដូចជាការកំណត់អតិថិជនគោលដៅ តម្រង់ទិសការគិតរបស់អតិថិជន បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រវិធីសាស្រ្ត និងបង្កើតផែនការទីផ្សារ ដើម្បីវាស់ស្ទង់ប្រសិទ្ធភាពនៃយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។